这个很难把握的!运营的话,可以先看他们的运营经验,让他们把自己曾经做过的店铺展现给你看,让他讲一下他的运营主要是从哪些方面入手,还有一个我觉得可以参考一下的是,在运营方面可以把店铺每个月的盈利的百分比给他去操作,运营在一个月内,所用的所有运营经费都在其中扣除。如果是刚开的店铺的话,可以给一个最基本的工资给他。其它的运营就看他的业绩提成就好了。美工方面的话也让运营来招就好了,因为一个店铺的装修,很大一部分就能提高店铺的访客量等数据的,这些都是需要运营去跟美工协商修改的。所有运营跟美工之间的沟通合作是最重要的!另外一个是客服方面,因为刚开始组建的话也是可以先给一个最基本的低工资,然后就看接单的提成来给就好了!